Programme fondateur
Mettez Fabernova à l’épreuve sur un problème industriel réel.
Le programme fondateur ouvre les premiers déploiements Fabernova à quelques industriels qui souhaitent évaluer le produit sur un périmètre clairement défini, avec leurs systèmes, leurs données et des situations qualité vécues par leurs équipes.
- Quelques industriels
- Un périmètre défini
- Vos systèmes, vos données
- Des situations qualité réelles
Le principe
Commencer sur un périmètre clairement défini.
Le point de départ est un problème industriel réel, étudié dans son contexte de production. Un périmètre ciblé suffit pour produire des enseignements utiles.
Une ligne
Une ligne de production ou de conditionnement, avec ses équipements et ses contrôles.
Un poste ou un groupe de postes
Un point de contrôle et les opérations qui l’entourent.
Un processus
Une étape de fabrication dont la qualité dépend de plusieurs paramètres.
Quelques sources pertinentes
Les systèmes qui portent réellement l’information utile à l’investigation.
Des événements identifiables
Des situations qualité que les équipes savent nommer et retrouver.
Un périmètre suffisamment restreint pour rester maîtrisable, et suffisamment réel pour que ce que nous y apprenons ait de la valeur.
Ce que nous mettons à l’épreuve
Un déploiement conçu pour confronter Fabernova au terrain.
Le déploiement se fait dans les conditions du site : les systèmes en place, les données telles qu’elles existent, les événements qualité tels qu’ils surviennent.
Connecter un périmètre réel
Relier les sources nécessaires autour de la ligne, du poste ou du processus retenu, et vérifier ce que l’environnement du site permet effectivement.
Travailler sur des situations vécues
Reprendre des situations qualité rencontrées par vos équipes et évaluer la capacité de Fabernova à en reconstruire le contexte et à soutenir l’investigation.
Évaluer la compréhension obtenue
Observer si les informations rassemblées permettent d’accéder plus rapidement aux éléments utiles à la décision, et identifier ceux qui manquent encore.
Commencer à construire l’expérience
Conserver les investigations, les décisions, les actions et leurs résultats, afin que les épisodes suivants bénéficient de ce qui a déjà été appris.
Connecter · Comprendre · Apprendre — sur votre terrain
Déroulé
Un cadre défini avant le premier déploiement.
Périmètre, prérequis et critères de réussite sont établis avant le démarrage. La durée, les conditions et les responsabilités de chacun sont définies lors du cadrage.
Cadrer
Choisir la situation à étudier, le périmètre, les équipes impliquées, les systèmes concernés et les critères d’évaluation.
Préparer
Établir les accès, les données, les prérequis IT et OT et les conditions nécessaires au déploiement.
Déployer
Connecter Fabernova au périmètre retenu et valider la qualité des informations disponibles.
Observer
Utiliser Fabernova sur des événements réels et recueillir le retour des équipes qui s’en servent.
Évaluer
Revenir aux critères définis au départ, dégager les enseignements et décider de la suite.
Ce que vous en retirez
Construire une première capacité utile sur un terrain réel.
Le programme repose sur un échange : vous obtenez une capacité opérationnelle et des enseignements sur votre propre périmètre, nous confrontons Fabernova à des conditions industrielles réelles.
- Vous
- Capacité et enseignements
- Nous
- L’épreuve du terrain
Un déploiement ciblé
Commencer sur un périmètre maîtrisable, avec un engagement proportionné, avant d’envisager une extension.
Un accès direct à l’équipe Fabernova
Travailler sans intermédiaire avec ceux qui construisent le produit, sur les contraintes rencontrées sur votre site.
Une influence sur les priorités produit
Ce qui ressort du déploiement alimente directement nos décisions de développement.
Une expérience qui commence à s’accumuler
Les épisodes étudiés constituent une connaissance propre au périmètre déployé, qui reste disponible ensuite.
Ce programme accompagne les premiers déploiements industriels de Fabernova.
Contextes
Un bon point de départ est un problème précis, observable et délimité.
Nous privilégions les contextes où Fabernova peut être évalué sur une question opérationnelle précise.
- Un problème qualité identifiable, que les équipes savent nommer.
- Des événements suffisamment concrets pour être étudiés.
- Plusieurs sources d’information utiles à l’investigation.
- Un périmètre industriel délimitable.
- Une équipe métier impliquée dans l’évaluation.
- Un interlocuteur IT ou OT disponible lorsque l’intégration le nécessite.
- La possibilité d’observer des situations réelles pendant le déploiement.
Ces critères décrivent des conditions favorables. Si votre contexte n’en réunit qu’une partie, la première conversation sert précisément à en juger.
Ce que nous vérifions ensemble
À la fin du programme, certaines questions doivent avoir une réponse.
Les informations nécessaires peuvent-elles être reliées de manière fiable dans cet environnement ?
Le contexte restitué autour des événements qualité est-il réellement utile aux équipes ?
Les équipes accèdent-elles plus facilement aux éléments nécessaires à leur investigation ?
Les épisodes traités produisent-ils une expérience réutilisable ?
Le produit s’intègre-t-il correctement dans l’environnement industriel et dans les pratiques de l’équipe ?
Ces réponses s’établissent à partir des faits observés sur le périmètre déployé et du retour des équipes.
Environnement
Pensé pour l’environnement industriel existant.
Le déploiement s’inscrit dans l’environnement industriel du site et dans ses règles. Les systèmes en place restent les systèmes de référence, et les équipes gardent la décision.
- Déploiement on-premise
- Données maîtrisées dans votre environnement
- Systèmes existants comme références
- Décision humaine
- Calculs déterministes
- Informations et documentation sourcées
- Auditabilité lorsqu’elle est requise
Première conversation
Regardons si votre contexte est un bon terrain de départ.
Une première discussion permet de comprendre le problème, le périmètre envisagé et les systèmes concernés.
Étudier un premier périmètreCandidature
Décrivons un premier périmètre.
Quatre étapes courtes pour préparer la première conversation. Vous n’avez pas besoin de connaître tous les détails techniques : ce qui manque se précisera avec vos équipes IT et OT.